这告诉咱们，印刷人须要“承前”，不行“忘祖”，但更紧张的是与时俱进，做到“启后”。

　　改进不分范畴巨细，有思绪泛亚电竞，有亮点，不妨确保企业可接连繁荣就行。客岁年终《印刷司理人》杂志推出的“改进十强榜”正在业内取得好评，这不但是榜单适合了转型升级泛亚电竞、转折经济拉长格式的恳求，为企业设置了活生生的典范，更由于与百强榜以气力为条件差别。正如榜单弁言所说：“这是一批有激情的企业，这里有一批有激情的企业家，他们正在用本人的力气，注解着印刷业也许的另日。”

　　榜单推出当然是件好事，但更要害的是印刷界的全体企业家要以上榜企业为样板，分享他们的凯旋阅历，勾结企业自己特色，找到下一步的繁荣对象。

　　上榜企业有一个合伙点，那便是跳出印刷做印刷，与最新科技劳绩相勾结。无论是北京的“景华”、福筑的“艾派”、依旧上海的“四维”他们都曾经走出纯朴供应加工供职的守旧，主动地与互联网勾结、与创意安排勾结、与供应一体化处置计划勾结。这告诉咱们，印刷人须要“承前”，不行“忘祖”，但更紧张的是与时俱进，做到“启后”。唯这样，企业才有人命力。时至今日，借使印刷企业还是把本人定位于加工分娩，还只是正在质地、价钱、周期、供职上做著作，也许“道就会越走越窄”（雅昌集团有限公司董事长万捷语），直至最终被市集裁汰。

　　上榜企业又有一个合伙点，那便是他们都正在采取适合本人企业繁荣的道道。论范畴，这些上榜企业正在业内也许并不靠前，但他们对本人企业的塑造绝对走正在同业的前哨，并且都走得颇为顺畅。以“柯创”为例印刷，百年前创筑的中华书局与商务印书馆走的都是编印发一体化道道，开国此后这三者被人工地皮据了。但是，以印刷发迹的“柯创”，为了企业的可接连繁荣，采取儿童读物重又走上了自决编纂、自我印刷、自办刊行的道道，并且从纸质图书初阶客岁又走进了儿童音像读物天下。“金汇通”与“中荣”仿佛是异途同归，他们都不知足依照客户的恳务实现加工分娩，走上了“为客户供应一体化处置计划，帮帮客户添加终端卖场的出卖量”如许一条簇新的道道。遵从上海市讯息出书局的说法，客岁上海“金汇通”杀青出卖额2.6亿元泛亚电竞，取得利润5800万元，由创意安排带来的“暴利”是守旧加工型企业不行奢望的。

　　这些上榜企业告诉咱们，做一个有思思的企业家是企业拥有人命力的要害。正如“景华印通”的郭筑宏总司理所说，不搞二次创业，“生计也能过得去”，但“依旧思一道做点事”，于是他和朱勇“两人一道投资重组景华印通”，走上了“印刷也电商”的新道。能够确定地说，没有工作心与负忧郁的元首绝对不会有这些企业即日的改革，一个没有思思的元首也绝对找不到一条适合本人企业繁荣的道道。

　　中国要从印刷大国成为印刷强国，仅有10家改进企业是绝对不敷的。所以，印刷企业元首该当更多地体贴这些上榜企业，进修他们不走寻常道的心灵，进修他们勇于改进繁荣的心灵，进修他们从现实动身脚结实地使命的心灵。印刷圈内有了更多的有思思的企业家，咱们国度印刷业的繁荣速率肯定能够更速一点。印刷改进既要“承前”泛亚电竞更要“启后”